企业的生存法则：活下来，做大，做强
内部管理：
提高员工的工作意愿：带头苦干，赏罚分明
提高员工的工作能力：内部抓管理，培养骨干，同时吸收外部力量，比如逃难的电工
提高员工的忠诚度，倚重员工的品德，物质奖励结合情感投入。
外部竞争：
建立和维护企业的核心竞争力：染布的秘方：大方中套小方
打开销售渠道：利益诱导，让利
建立人脉关系网络：树立威望名声，珍惜贵人
动态调整：
抓住机遇，立稳脚跟，或者震慑对手，或者很赚一笔。
跟踪最新的行业动向，转型升级（从染布要印花）
保持做人的一贯品格，做事的灵活机动
陈六子身上具备的成功者特质：
1、技术过硬。技术高。这是安身立命的基础。
2、人格魅力。品格高。树立名声，得贵人相助。
3、定位准确。智慧高。只做自己擅长的，合作与互补。
4、格局远大。逆商高。幼年苦难，但从小听书，眼界宽。
5、深谙人性。情商高。有慧根，同时爱思考。
6、开源节流。财商高。舍得投入，但是不浪费。
此六高汇聚于一身，想不成功都难。
人物鲜明，节奏流畅，表演到位，台词精彩。
好剧！
陈寿亭
封建的思想，险乱的世道，穷困的时代……诸方皆不沾边于“天时地利人和”连生存的底线都没有保障的他在这极度残忍的环境下都没有倒下，并传奇地做到了“天行健，君子以自强不息。”可谓是“向死而生”，跨越了极端的两端！但“可悲”二字何有极端？简直无端！思想，世道和时代再浑浊只要还是自己的，自强不息就没有上限，可要是国将不国，再强的人也只能被击垮，一个人一口气再强也得有地方容，可要是无这可容之地，就只能憋死！“个人太强，国家太弱。”矛与盾皆有，然矛前后皆指向他
《大染坊》中的生意经 zz
2010-08-04 20:05:34 来自: kevin水漁民 (Karma)
大染坊的评论 5
虽然《大染坊》是一部老片子，最近偶尔看到，也不禁为其拍节叫好。《大染坊》是一部反映中国近代民族工业血泪史，通过胶东半岛的染织业在抗日战争前夕的昙花一现，展示出中国近代商人的精神面貌，令人深思和感触。其中主人公陈寿亭(以下简称：小六子)，虽然从小要饭，不是几个大字，但是以其聪睿的的经营，体现出中国人之：仁、义、礼、智、信；善、勇、情、忠、孝。可以说：给现代商人上了很好的一课。
小六子之仁厚侠义
在青岛开染厂，厂里两个员工因工伤残废，要是其它厂子，一次性补偿，而小六子一直把其留在身边，月月发薪。到济南开厂，把两个伤残的员工也带过去。和三元染厂竞争，几次手下留情，并和三元染厂老板孙明祖成为至交。逢年过节，都给员工“喜面儿”。和上海“林家”从竞争到做好朋友等等无不看出小六子之仁义。这恰恰是现阶段很多企业家值得学习的地方。很多人在经营企业中：重利轻义，为富不仁
我大学的时候就立志成为一个企业家，在学校参加各种活动，去外面做兼职，努力学习，锻炼自己的领导力和做事能力，毕业后也兢兢业业为着理想努力！最近这半年却逐渐有放弃的念头，觉得太难了！
看了这部电视剧又对企业家的样子有了真切的认识，有着强大的人格魅力，超强的自信心却不高傲，还专精于自己的领域！重情义却又不像刘备的那种过份作做，富裕了却从来不奢侈！只能怪自己表达能力有限，这部剧把善与狠把握到了最好的尺度，而不像现在那些偶像剧传达的错误价值观！
大染坊：令人震撼的剧情片 真正的爱国者
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